為推進(jìn)學(xué)院“管理提升年”活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)院國(guó)有資產(chǎn)管理工作，提升資產(chǎn)使用與管理效益，做好2025年度學(xué)院預(yù)算編制和2024年預(yù)算執(zhí)行工作，按照省財(cái)政廳和省司法廳對(duì)2025年預(yù)算工作的統(tǒng)一部署和要求，學(xué)院于7月3日召開學(xué)院國(guó)有資產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)暨2024年預(yù)算執(zhí)行推進(jìn)會(huì)。各部門負(fù)責(zé)人及國(guó)有資產(chǎn)管理員、財(cái)務(wù)報(bào)賬員共71人參加了會(huì)議，會(huì)議由院黨委委員、副院長(zhǎng)方歡歡主持。院黨委副書記、院長(zhǎng)操申斌出席會(huì)議并講話。

培訓(xùn)會(huì)邀請(qǐng)省財(cái)政廳行政政法處陳鴻君主任解讀2025年度財(cái)政預(yù)算編制的有關(guān)要求。行財(cái)處負(fù)責(zé)人通報(bào)2024年預(yù)算執(zhí)行情況。后勤集團(tuán)培訓(xùn)國(guó)有資產(chǎn)軟件使用。教務(wù)處（科研處）解讀教科研經(jīng)費(fèi)管理政策和講解教科研報(bào)銷事項(xiàng)。

最后，院長(zhǎng)操申斌就學(xué)院預(yù)算管理工作提出三點(diǎn)意見，一要適應(yīng)形勢(shì)，高度重視零基預(yù)算改革。學(xué)院要全面實(shí)施零基預(yù)算改革，打破支出固化格局，構(gòu)建“該保必保、應(yīng)省盡省、講求績(jī)效”的資金安排機(jī)制，各相關(guān)部門要認(rèn)識(shí)到位、行動(dòng)有力，習(xí)慣“過緊日子”，預(yù)算重點(diǎn)保障人員工資福利性支出、教科研、實(shí)驗(yàn)室和省賽國(guó)賽項(xiàng)目，壓縮商品服務(wù)支出和其他資本性支出，減少一般性支出。二要敢于創(chuàng)新，帶頭落實(shí)編制零基預(yù)算。各單位、各部門要結(jié)合學(xué)院實(shí)際，發(fā)揚(yáng)敢于創(chuàng)新精神，厲行節(jié)約，落實(shí)全面實(shí)行零基預(yù)算改革。要逐步轉(zhuǎn)變“各管一塊”、“辦事就要錢”等傳統(tǒng)思維，堅(jiān)持“用最少的錢干最多的事”，整合資源、統(tǒng)籌力量、同向發(fā)力、帶動(dòng)全局，更加習(xí)慣在全局坐標(biāo)中思考和謀劃本部門工作，各部門在編制預(yù)算時(shí)提前謀劃項(xiàng)目，“先謀事、再排錢”，提高項(xiàng)目扶持的精準(zhǔn)度和有效性。三要依法理財(cái)，強(qiáng)化預(yù)算剛性加快推進(jìn)預(yù)算執(zhí)行。學(xué)院要不折不扣執(zhí)行《預(yù)算法條例》，強(qiáng)化預(yù)算剛性，加快推進(jìn)預(yù)算執(zhí)行；建立預(yù)算執(zhí)行機(jī)制，加快支付進(jìn)度；制定報(bào)賬員制度，增強(qiáng)教科研經(jīng)費(fèi)報(bào)銷指導(dǎo)，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)報(bào)銷工作，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理體制，延伸財(cái)務(wù)服務(wù)鏈條；要加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理，抓好新增重大政策和項(xiàng)目事前績(jī)效評(píng)估、財(cái)政支出政策績(jī)效評(píng)價(jià)、重點(diǎn)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)和重大投資項(xiàng)目評(píng)審，強(qiáng)化預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用，做到花錢必問效、無效必問責(zé)。  (行財(cái)處 代麗萍)